HR ist ein unverzichtbarer Bestandteil jeder Organisation. Ob es darum geht, Mitarbeiter*innen einzustellen, zu entwickeln und zu halten oder Konflikte zu lösen, HR hat eine entscheidende Rolle in der Geschäftsentwicklung.

Doch in vielen Unternehmen wird HR oft als rein administrative Funktion betrachtet und bleibt somit am Rande des Managements. Dies ist jedoch ein großer Fehler, da HR direkt an den Entscheidungen beteiligt sein sollte, die das Unternehmen beeinflussen.

HR als strategischer Partner

HR kann und sollte als strategischer Partner für das Management agieren. Die Abteilung kann wertvolle Einblicke in die Belegschaft und deren Bedürfnisse und Wünsche liefern, die bei strategischen Entscheidungen berücksichtigt werden sollten.

Darüber hinaus kann HR dabei helfen, Ziele zu definieren und zu erreichen, indem sie Fähigkeiten und Ressourcen der Mitarbeiter effektiv einsetzt.

HR und Fachkompetenz

HR bringt auch wertvolle Fachkompetenz in Bereichen wie Recht, Vergütung, Benefits und Personalentwicklung mit. Diese Kompetenzen können dabei helfen, potenzielle Probleme im Voraus zu erkennen und zu lösen, bevor sie zu größeren Herausforderungen werden.

HR und Unternehmenskultur

Eine starke Unternehmenskultur ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. HR spielt hier eine entscheidende Rolle, indem es dafür sorgt, dass die Kultur des Unternehmens mit den Zielen und Werten des Unternehmens übereinstimmt.

Fazit

In jedem Unternehmen sollte HR eine führende Rolle spielen und direkt an den Entscheidungen beteiligt sein, die das Unternehmen beeinflussen. Als strategischer Partner kann HR wertvolle Einblicke und Fachkompetenz in die Entscheidungsfindung einbringen und dafür sorgen, dass die Unternehmenskultur mit den Zielen und Werten des Unternehmens übereinstimmt.