Personalmanagement

Wissen Sie, wie viel Zeit in Ihrem Unternehmen für Personalmanagement verbraucht wird?

In vielen Unternehmen entstehen an ganz unterschiedlichen Positionen Aufwände für die administrativen Aufgaben, die das Personal betreffen: In der Personalabteilung, aber auch beim Vorgesetzten und beispielsweise im Controlling. Mit einer intelligenten Lösung bündeln Sie alle Aufwände, die das Personalmanagement betreffen und sammeln alle wichtigen Informationen an einer Stelle. Damit sparen Sie nicht nur erheblich Zeit für administrative Aufgaben, sondern schaffen auch eine Transparenz, die Ihnen und Ihren Führungskräften die Arbeit deutlich erleichtert. 

Ziele des Personalmanagements

Zusammenführung von Mitarbeiter*innen- und Unternehmenszielen

Unternehmenserfolg und Work-Life-Balance scheinen in manchen Situationen schwer zu vereinen zu sein. Schwer heißt aber nicht unmöglich. Eine gute Personaleinsatzplanung hilft Ihnen dabei, die, auf den ersten Blick, konträren Ziele zu vereinen

Zufriedene Mitarbeiter*innen

Ein Arbeitgeber für das gesamte Leben – das ist heute nur noch einigen wenigen vergönnt. Das Arbeitsleben wird zunehmend kurzweiliger und Mitarbeiter*innen müssen sich immer schneller auf die verschiedenen Anforderungen einstellen. Gute Angebote zur Weiterbildung und Personalentwicklung verbessern die Zufriedenheit.

Kostenreduktion durch Nachhaltigkeit

Der Fachkräftemangel lässt kaum noch eine Branche kalt. Eine hohe Fluktuation ist mittlerweile ein extremer Kostentreiber. Personalkosten können bei Neubesetzung auf das 2,5-fache des jeweiligen Jahresgehalts anwachsen. Mit einer guten Personalsteuerung können Sie dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter*innen nicht den Drang entwickeln, Ihr Unternehmen zu verlassen und dementsprechend Kosten sparen.